ДОРОЖНАЯ КАРТА ВОССТАНОВЛЕНИЯ СССР НА БЛИЖАЙШИЕ 20 ЛЕТ
Преамбула: о самоорганизации и суверенитете
Суверенитет — это способность общества обеспечивать все свои потребности собственными силами, без внешнего управления. Народ, который не способен самоорганизоваться, обречён быть управляемым извне. Поэтому дорожная карта восстановления СССР начинается с восстановления самоуправления на всех уровнях. Цель: создать систему, где каждый гражданин участвует в принятии решений и несёт ответственность за общий результат.
Настоящая дорожная карта восстановления СССР является практическим продолжением Суверенной Декларации Гражданина СССР и Акта волеизъявления, зафиксировавшего нелегитимность оккупационной администрации и восстановление юрисдикции СССР.
Глава I. Приоритеты восстановления
Мы исходим из того, что все отрасли важны, но их восстановление должно идти в определённой последовательности, исходя из жизненной необходимости и возможности быстрого запуска. Дорожная карта восстановления СССР выделяет шесть приоритетных отраслей.
Первый приоритет: здравоохранение — без здоровья нации все остальные усилия теряют смысл. Это основа воспроизводства населения и трудового потенциала.
Второй приоритет: образование — без подготовки кадров, без воспитания творцов и созидателей мы не сможем восстановить промышленность и науку.
Третий приоритет: пищевая промышленность и сельское хозяйство — обеспечение продовольственной безопасности является базовым условием суверенитета. Голодный народ не построит новое общество.
Четвёртый приоритет: тяжёлая промышленность — машиностроение, станкостроение, энергетика, химия, металлургия. Это фундамент для всех остальных отраслей, без которого невозможна технологическая автономия.
Пятый приоритет: лёгкая промышленность — одежда, обувь, товары народного потребления. Это закрытие базовых бытовых потребностей и снижение зависимости от импорта.
Шестой приоритет: энергетика — без дешёвой и автономной энергии невозможно восстановление производства и жизнеобеспечения. Энергетика требует синхронизации с тяжёлой промышленностью и наукой.
Остальные отрасли (строительство, транспорт, связь, культура, наука) восстанавливаются параллельно, но с опорой на первые шесть. Дорожная карта восстановления СССР предполагает синхронную работу всех отраслей.
Глава II. Организация управления: от бюрократии к народовластию
Централизованная вертикаль, построенная на многоступенчатых согласованиях и коррупционных рисках, не способна оперативно реагировать на запросы общества. Вместо неё дорожная карта восстановления СССР предлагает систему, основанную на прямой ответственности и локальном самоуправлении.
Кооперативы как инструмент оперативного реагирования
В отличие от бюрократической вертикали, где любое решение проходит через многоступенчатые инстанции, кооперативная система построена на принципе прямой ответственности. Кооператив не запрашивает разрешений у внешних инстанций — он самостоятельно определяет свои правила, утверждает бюджеты и принимает оперативные меры, исходя из реальных потребностей своих членов. Это исключает как бесконечные бюрократические проволочки, так и злоупотребления. Дорожная карта восстановления СССР делает кооперативы основой новой экономики.
Кооперативы размещают заказы в НИИ
Кооператив, выявив потребность в новой технологии, оборудовании или лекарственном препарате, формирует техническое задание и размещает заказ на разработку в соответствующем научно-исследовательском институте. Оплата производится из средств кооперативного фонда или с привлечением государственного финансирования через Госбанк. Это обеспечивает прямую связь науки с производством и исключает посредников между заказчиком и исполнителем.
Народные советы как механизм прямой демократии
Народные советы на местах представляют собой регулярные собрания жителей, на которых обсуждаются и решаются вопросы локального значения — от распределения бюджета до планирования инфраструктурных проектов и разрешения споров. Механизм их работы строится на принципе «одна территория — один совет», где каждый взрослый участник имеет право голоса и может выдвигать инициативы. Дорожная карта восстановления СССР предусматривает создание народных советов во всех населённых пунктах.
Цифровая платформа государственного управления
Все вновь формируемые государственные органы — от местных советов до отраслевых министерств — работают на единой цифровой платформе, построенной на технологии распределённого реестра (блокчейн). Это гарантирует прозрачность, исключение человеческого фактора, скорость и единое пространство для всех государственных услуг. Дорожная карта восстановления СССР предусматривает перевод всех государственных услуг в цифровой формат с возможностью удалённого доступа.
Правоохранительные органы и судебная система
Существующие структуры МВД, ФСБ, прокуратуры и судов, скомпрометировавшие себя служением оккупационной администрации, подлежат полной реорганизации. На смену им приходят: Народная милиция (добровольные отряды), Суды совести (выборные судьи из числа уважаемых граждан) и Единая цифровая система правосудия. Дорожная карта восстановления СССР превращает правоохранительную систему в инструмент защиты интересов общества.
Глава III. Модели перехода по ключевым отраслям
III.1. Здравоохранение
Что есть сейчас: износ оборудования — 70–80%, дефицит кадров — 30–40%, недофинансирование, зависимость от импортных лекарств и расходников. Мужское население сокращено из-за СВО, что создаёт дополнительный кадровый голод.
Целевой принцип: доступная, бесплатная и технологичная помощь каждому гражданину, с полной автономией от импорта. Акцент на профилактику и восстановительное лечение.
Ключевые меры: переформатирование Министерства здравоохранения, прямое финансирование из Госбанка, приоритетное производство медицинского оборудования, возрождение фармацевтического производства, кадровая программа, строительство 500 новых районных больниц и 2000 ФАПов за 5 лет.
Сроки: 0–6 месяцев — институциональный запуск; 6 месяцев — 2 года — базовое оснащение; 2–5 лет — промышленный прорыв; 5–10 лет — выход на мировой уровень.
III.2. Образование
Что есть сейчас: система ЕГЭ, формальные программы, оторванность от практики, засилье бюрократических отчётов, идеологическая нагрузка, платные кружки и секции.
Целевой принцип: воспитание творцов и созидателей, а не исполнителей. Обучение через практику, проекты, вовлечение в реальные дела. Бесплатное и непрерывное образование для всех возрастов.
Ключевые меры: отмена ЕГЭ, пересмотр программ, возрождение внешкольного образования, связь с производством, подготовка учителей.
Сроки: 0–1 год — разработка новых стандартов; 1–3 года — массовое внедрение; 3–5 лет — новая система охватывает все уровни.
III.3. Пищевая промышленность и сельское хозяйство
Что есть сейчас: зависимость от импортных продуктов и семян, деградация сельского хозяйства, монополия сетевых ритейлеров, отсутствие переработки на местах.
Целевой принцип: полная продовольственная автономия — всё своё: зерно, мясо, молоко, овощи, фрукты, переработка. Экологически чистые продукты, доступные каждому.
Ключевые меры: восстановление агропромышленного комплекса, возвращение плодородных земель в оборот, восстановление селекции и семеноводства, создание перерабатывающих заводов, замещение импорта, отказ от ГМО.
Сроки: 0–2 года — восстановление базовых хозяйств; 2–5 лет — выход на самообеспечение; 5–10 лет — экспортный потенциал.
III.4. Тяжёлая промышленность
Что есть сейчас: разрушение производственных цепочек, потеря станкостроения, утечка технологий, ориентация на экспорт сырья.
Целевой принцип: полный цикл производства — от добычи сырья до готовой продукции.
Ключевые меры: восстановление государственных корпораций, техническое перевооружение, создание отраслевых НИИ, переориентация оборонных заводов на гражданскую продукцию, кадровый вопрос.
Сроки: 0–3 года — инвентаризация; 3–7 лет — создание новых производств; 7–10 лет — выход на полную автономность.
III.5. Энергетика
Что есть сейчас: зависимость от углеводородов как экспортного сырья, изношенные сети, потеря технологий в альтернативной энергетике.
Целевой принцип: полная энергетическая автономия — производство электроэнергии и тепла из возобновляемых и альтернативных источников.
Ключевые меры: восстановление и модернизация ГЭС и ТЭС, строительство солнечных и ветровых парков, запуск программ по водородной энергетике, создание локальных энергетических кооперативов.
Сроки: 0–2 года — инвентаризация; 2–5 лет — запуск новых станций; 5–10 лет — выход на полную автономность.
III.6. Лёгкая промышленность
Что есть сейчас: почти полная зависимость от импорта (Китай, Турция), закрытие швейных и обувных фабрик.
Целевой принцип: одежда, обувь, предметы обихода — всё своё, качественное, недорогое.
Ключевые меры: восстановление фабрик, запуск производственного цикла от сырья до готового изделия, государственный заказ, поддержка кооперативов.
Сроки: 0–2 года — запуск первых фабрик; 2–4 года — замещение 50% импорта; 4–6 лет — полное самообеспечение.
Глава IV. Финансирование: роль Госбанка СССР
Госбанк СССР уже восстановлен и является крупнейшим держателем обеспеченной валюты в мире. Его золотой запас и системные активы не имеют аналогов. Все эти средства — не «бумажные», а реальные, обеспеченные золотом и природными ресурсами Государства. Они не являются долговыми обязательствами — это национальное достояние, которое должно работать на скорейшее восстановление и развитие СССР. Эмиссия Золотого Советского Рубля (GSR) производится строго под реальные проекты, что исключает инфляцию и обесценивание. Наша задача — не создавать деньги, а освоить их в реальном секторе.
Дорожная карта восстановления СССР предусматривает механизм распределения средств через целевые фонды по отраслям, конкурс проектов, прямой контроль, беспроцентный характер финансирования и приоритет проектов, дающих максимальную автономность.
Глава V. Этапы перехода
Этап 0 (0–6 месяцев): институциональный запуск — переформатирование министерств, создание фондов, запуск системы народных советов и цифровой платформы, первые проекты по медицине и образованию.
Этап 1 (6 месяцев — 3 года): базовое восстановление — оснащение больниц, запуск школ, строительство первых заводов в пищевой и лёгкой промышленности, начало подготовки кадров.
Этап 2 (3–7 лет): промышленный рывок — массовое производство оборудования, автономия в продовольствии и энергетике, полное замещение импорта в лёгкой промышленности, восстановление системы образования.
Этап 3 (7–10 лет): полный суверенитет — все отрасли достигли целевых показателей, наука и космос как приоритет, экологическое восстановление, выход на внешние рынки с готовой продукцией.
Глава VI. Заключение
Дорожная карта восстановления СССР построена на принципах автономии, народного контроля и приоритета жизненно важных отраслей. Она реализуема в течение 7–10 лет при условии, что Госбанк СССР начинает финансирование уже сегодня, а народ через систему народных советов принимает ключевые решения.
Кооперативы, государственные корпорации, восстановленные НИИ, цифровая платформа — все эти инструменты работают синхронно. Но главный инструмент — воля народа, выраженная через прямое действие и контроль.
Предложение, цитата: «Суверенитет — это способность общества обеспечивать все свои потребности собственными силами, без внешнего управления. Народ, который не способен самоорганизоваться, обречён быть управляемым извне…». после этих слов добавил бы следующее предложение – «Народу необходимо создать общество, способное обеспечить самого себя своими силами, тем самым получить суверенитет, его беречь и защищать. А главное не стать паразитом, то есть не жить за счёт других».
Мы, порой не задумываемся над словами, которые используем, одновременно считая, что они несут одно и тоже значение или равнозначны или синонимы. Это возможно использовать по причине скудости языка или ограниченности словарного запаса. Русский язык богат, велик и могуч, и посему не нуждается в словах чужого языка. Предки нас, русов, предупредили, что глаголы и наречья чужого языка мертвы для руса. Главная причина этого – подмена понятий, сути и смысла. Эти глаголы и наречья чужого языка засоряют наш русский язык.
Например, нация и народ. Это не одно и тоже. Первое, что бросается в глаза это разность подхода.
Нация – НашаЦИвилизацияЯ. Народ – НашРод. Наглядно виден разный смысл, разное понятие, разная суть.
А именно, в слове нация главным становится «Я», один из их числа, или мне и только мне – для себя любимого. Прочитайте слово СЕБЯ с права на лево. В итоге кого получим? Правильно, БЕСа.
В слове Народ главным является Род, общество, коллектив, совет. То есть если мы хотим объединится, то пРАвильно было бы использовать слово Народ.
В одном из интервью А.Н. Парамонов сказал: мы не цивилизация, мы культура. По аналогии он сказал**, мы не нация, мы народ.**
В статье написано: «Первый приоритет: здравоохранение — без здоровья нации все остальные усилия теряют смысл. Это основа воспроизводства населения и трудового потенциала.». А как же народ? Для него предусмотрено здравоохранение? НЕ ПРЕДУСМОТРЕНО. Если бы было предусмотрено, то было бы написано: «Первый приоритет: здравоохранение — без здоровья народа все остальные усилия теряют смысл». Интересна фраза «Это основа воспроизводства населения и трудового потенциала.». Получается, что дорожная карта планирует заниматься производством населения. Наверно, по принципу птице-, ското-, свино-фермы. Причём планирует заниматься на селе, ведь «население» живёт в селе. Это говорит само слово: население – НА СЕЛЕ Наши И Я. А в городе или в деревне или в рабочем посёлке не собирается заниматься воспроизводством? Сомневаюсь. Занимательно само слово «воспроизводство». По смыслу абзаца - это производить себе подобных. На фермах этим и занимаются – производят кур, скот, свиней. А как же быть с народом? Забыли или не помнят. Ведь Народ не занимается воспроизводством. Народ продолжает свой Род. Народ не заводит детей, заводят блох или вшей. Народ рожает своих потомков, чтобы продолжить свой Род.
Вроде бы, какая разница как написано. А вдумайтесь в вышеизложенном. Оказывается, важно как написано.
Или вот эта цитата: «…Они не являются долговыми обязательствами — это национальное достояние,…». Думал, что золотой запас и системные активы государственного банка СССР являются Народными активами. А оказывается, что это не народное, а национальное достояние. Опять для народа мимо кассы. Опять некая нация будет распоряжаться активами и золотым запасом. Ведь это уже было. Достаточно почитать книгу А. Дикого «Евреи России и СССР». Где становятся явным, что распоряжались «избранные», а не народ. Неужели дорожная карта предлагает тоже самое? Мы видели к чему привели эти «избранные» управленцы. А вот вам свежий пример. С экранов и с рекламы нам постоянно говорят, что Газпром – национальное достояние. В результате народу достаётся «дырка от бублика» этого достояния. К тому же Газпром по уши в долгах. Ждём когда эта нация «избранных» скинет долг Газпрома на шею народа.
Программа «ЖСК МИРА» — 5 трлн рублей на восстановление Мурманской области в рамках Программы «Рассвет»
РЕАМБУЛА: Две экономические модели
Мы говорим о двух экономических моделях, которые определяют средства достижения цели и конечный результат.
Первая модель — это мир, где богатые богатеют, а бедные несут растущее бремя финансовой нагрузки. Сейчас вся глобальная экономическая модель строится на этом варианте. Ресурсы уходят в офшоры, народ получает долги, инфляцию и разрушенную инфраструктуру.
Программа ЖСК “Мира” декларирует вторую модель — это мир, где всё делается во имя блага и процветания человечества. Где экономика служит человеку, а не человек — экономике. Где ресурсы распределяются справедливо, а каждый гражданин является совладельцем общего достояния.
Одна из актуальных задач в переходный период — создать проект трансформаци первой модели во вторую со всеми вытекающими последствиями, объёмом возникающих задач и средствами по их решению.
Применительно к конкретному региону, на примере Мурманской области, отправной точкой для нас должны стать экономические показатели советского периода, так как именно с этого периода мы имеем резкий и устойчивый откат к первой модели. На успешный опыт в прошлом мы наложим современные интеллектуальные возможности по инновационной модернизации экономики в целом.
Кто мы и что у нас есть
Жилищно-строительный кооператив «МИРА» зарегистрирован 14 января 2025 года в Мурманске.
На балансе кооператива — 5 триллионов рублей, подтверждённых активами согласно данным ФНС.
Мы имеем прямое целевое финансирование от Суверенного Международного Казначейства М1 в рамках Программы «Рассвет» — глобальной инициативы по выходу из финансово-экономического кризиса и построению Светлой Мировой Финансовой Системы, основанной на золотом стандарте и Небесных принципах народовластия.
Наша задача — освоить эти средства через реализацию проектов в парадигме Второй модели, показав на примере Мурманской области, как должна работать новая экономика.
Что мы имеем сегодня: диагноз региона
Демография: народ уходит
Население Мурманской области стремительно сокращается. За 2024 год регион потерял 6,2 тысячи человек. На 1 января 2025 года в области проживало всего 650,1 тысячи человек — на 6,3 тысячи меньше, чем годом ранее.
Люди уезжают. Нет работы, нет перспектив, нет нормальной жизни. Регион, который когда-то привлекал романтикой Севера и большими зарплатами, сегодня теряет население с каждым годом.
Промышленность: падение производства
Индекс промышленного производства в Мурманской области в первом полугодии 2026 года сократился на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Обрабатывающие производства показывают снижение.
При этом регион остаётся промышленно развитой частью Арктики. Здесь сосредоточено 100% российского производства апатитового и нефелинового концентратов, 95% никеля, 7% железорудного концентрата. Но эти богатства уходят не народу, а в карманы частных бенефициаров и офшоров.
Сельское хозяйство: коллапс на фоне деградации
Производство сельхозпродукции в 2025 году оказалось существенно ниже показателей предыдущих лет. Надои молока упали почти на четверть — 23,8%, выход мяса снизился на 12,6%, сбор яйца — на 1,3%. Стадо коров уменьшилось на 15% — до 2,3 тысяч голов. Поголовье свиней сократилось вдвое.
Объём производства сельхозпродукции составил 1,8 млрд рублей — на 15,2% меньше, чем годом ранее. Молочные предприятия завершили год с убытками.
Регион, который мог бы себя кормить, сегодня зависит от импортных продуктов.
Рыбная промышленность: узурпация частными руками
Рыболовецкие колхозы Мурманской области — «Беломорский рыбак», «Мурман», «Атлант» и другие — находятся в частной собственности. Мурманский рыбакколхозсоюз работает с 1999 года.
Квоты на вылов распределяются в пользу частных структур, а не местных общин. Народ не получает доступа к собственным ресурсам. Рыба, которая должна кормить жителей Заполярья, уходит на экспорт через частные холдинги.
Энергетика и ЖКХ: мазутная кабала
Ежегодно на закупку мазута для обеспечения работы энергосистемы Мурманской области направляется 20 млрд рублей. Это огромные средства, которые могли бы пойти на модернизацию, но уходят поставщикам мазута и посредникам.
90% жилого фонда Мурманска отапливается мазутом через систему ТЭЦ. Это неэффективно, затратно и позволяет «пилить» деньги на закупке топлива. При этом мазутное хозяйство требует постоянного обновления, а правительство выделяет миллиарды на компенсацию удорожания мазута, но проблема не решается.
Медицина: кадровый голод и устаревшее оборудование
В Мурманской области острая нехватка врачей. По данным на 2026 год, не хватает 197 врачей и 221 специалиста со средним медицинским образованием. В регионе не хватает акушеров-гинекологов, детских травматологов, неврологов, специалистов УЗИ.
Очереди к специалистам достигают сотен человек: в детской больнице Мурманска очередь к неврологу — 730 человек при сроке ожидания в 30 дней. Врачи перегружены выдачей справок вместо реальной помощи. Медицинское оборудование требует ремонта, но из-за санкций возникают сложности с запчастями.
Образование: дефицит педагогов и устаревшая инфраструктура
В школах Мурманской области — дефицит педагогов. Отсутствует свободное служебное жильё для учителей. Зарплаты учителей (104 250 рублей) ниже средней по области (125,3 тыс. рублей). В некоторых школах проблема — замена лампы проектора.
Избыточная бюрократическая нагрузка отвлекает педагогов от основной задачи. Численность школьников сократилась на 6%. Прокуратура выявила более 200 тысяч нарушений в образовательной сфере.
Коррупция: народ теряет, чиновники наживаются
В 2025 году в Мурманской области выявлены многочисленные нарушения. Образовательные акты ограничивали права детей на приём в учреждения. Муниципальный долг растёт. Средства, которые могли бы пойти на развитие, оседают в карманах чиновников и подрядчиков.
Программа ЖСК “Мира”: программа трансформации
Кооператив предлагает системную трансформацию Мурманской области на основе Второй модели экономики. Это не просто «освоение» 5 трлн рублей — это создание новой реальности, где ресурсы работают на людей, а не на кучку бенефициаров.
Принципы нашей работы:
· Прозрачность. Все финансовые потоки — через блокчейн-платформу. Каждый рубль под контролем народных советов.
· Целевое использование. Средства идут непосредственно на проекты, а не на посредников и «откаты».
· Беспроцентное финансирование. Деньги выдаются под реализацию проектов, а не под проценты.
· Народный контроль. Решения принимаются через народные советы и референдумы.
· Приоритет жизненно важных отраслей: энергетика, продовольствие, медицина, образование.
Что мы будем делать:
Энергетическая автономия: отказ от мазута
Проблема: 20 млрд рублей в год уходят на закупку мазута. 90% жилого фонда отапливается мазутом через устаревшие ТЭЦ.
Решение: поэтапный переход на инновационные источники энергии. Мы внедряем разработки, которые уже находятся на финальной стадии готовности и подтвердили свою эффективность в закрытых проектах, но пока не получили массового распространения.
Как мы будем внедрять: На первом этапе мы формируем пул таких технологий через прямое взаимодействие с разработчиками и держателями патентов — минуя посредников и бюрократические барьеры. Каждое решение проходит экспертную оценку на предмет применимости в условиях Заполярья, после чего мы запускаем пилотный проект на базе кооператива. Успешные пилоты масштабируются на район, затем на область. Весь процесс сопровождается открытым контролем через блокчейн-платформу, что исключает коррупционные потери и гарантирует целевое использование средств. Таким образом, мы не просто «осваиваем» деньги, а создаём инфраструктуру, которая останется региону на десятилетия.Эффект: снижение затрат на энергоснабжение в 2–3 раза, ликвидация коррупционных схем на закупке мазута, чистая экология.
Продовольственная автономия: возврат рыбы и развитие сельского хозяйства
Проблема: рыболовецкие колхозы в частных руках, сельское хозяйство в упадке, регион зависит от импортных продуктов.
Решение:
· Возврат рыбного порта и перерабатывающих мощностей в собственность кооперативов и местных общин.
· Создание рыбоперерабатывающих кооперативов, где рыбаки сдают улов напрямую, минуя частных посредников.
· Восстановление сельскохозяйственного производства на основе современных энергоэффективных технологий. Дешёвая энергия от новых источников позволит отапливать теплицы круглый год.
· Развитие тепличного хозяйства с использованием энергосберегающих материалов (пеносиликальцит, вакуумное стекло) — 6–12 урожаев в год.
Эффект: дешёвая рыба и овощи для жителей, рабочие места, снижение зависимости от импорта.
Медицина: бесплатная, но не дармовая
Проблема: нехватка 197 врачей, устаревшее оборудование, очереди.
Решение:
· Повышение зарплат врачей в 2–3 раза.
· Строительство и оснащение новых медицинских центров с современным оборудованием.
· Развитие телемедицины для отдалённых посёлков.
· Подготовка кадров через собственные учебные центры.
Эффект: доступная и качественная медпомощь для каждого жителя.
Образование: подготовка кадров для новой экономики
Проблема: дефицит педагогов, низкие зарплаты, бюрократия.
Решение:
· Повышение зарплат учителей до уровня выше среднего по региону.
· Создание образовательных центров для подготовки специалистов в энергетике, рыбной отрасли и сельском хозяйстве.
· Внедрение практико-ориентированного обучения с привязкой к реальным проектам кооператива.
Эффект: подготовка кадров для новой экономики, снижение оттока молодёжи.
Жилищное строительство: современное и доступное жильё
Используя новые строительные материалы (пеносиликальцит, вакуумное стекло, модифицированная древесина), мы построим энергоэффективное и доступное жильё для жителей Мурманской области. Это остановит отток населения и создаст новые рабочие места.
Механизм реализации
· Создание Проектного офиса при кооперативе для координации всех проектов.
· Формирование народных советов на местах — жители сами принимают решения о приоритетах.
· Блокчейн-контроль всех финансовых потоков — полная прозрачность.
· Поэтапный запуск пилотных проектов: сначала энергонезависимый микрорайон, затем рыбоперерабатывающий кооператив, затем тепличный комплекс.
· Масштабирование успешных решений на весь регион.
Призыв к сторонникам
Уважаемые жители Мурманской области! Мы, ЖСК «МИРА», имея 5 триллионов рублей целевого финансирования от Суверенного Международного Казначейства М1 в рамках Программы «Рассвет», начинаем реализацию программы восстановления региона на основе Второй экономической модели — где всё делается во имя блага и процветания человечества.
Мы приглашаем к сотрудничеству всех, кто:
· готов участвовать в народных советах и принимать решения,
· имеет экспертизу в энергетике, рыбной отрасли, сельском хозяйстве, медицине или образовании,
· хочет вернуть региону статус процветающего и самодостаточного,
· устал от коррупции, «откатов» и частных бенефициаров.
Вместе мы построим Мурманскую область, где энергия — дешёвая, рыба — своя, медицина — доступная, а образование — качественное.
Присоединяйтесь! Время пришло.